讲座回顾 | 我宅：全周期管理BLM模式下的设计创新

2024年11月12日，我院邀请了我宅 WOZ核心领导人侯丹青老师于学院420火花报告厅为师生们带来了一场主题为“我宅 全周期管理BLM模式下的设计创新”的精彩讲座。

一、主讲人介绍

侯丹青，我宅 WOZ 核心领导人，负责事务所总体业务管理，具有十余年设计管理与运营经验。毕业于鲁迅美术学院、北方工业大学，获得建筑硕士学位。曾在CCDI水立方总建筑师郑方先生工作室任职。近年来四合院作品刊登在多家国内主流媒体平台。于2016年创立我宅（北京）文化创意有限公司，2022年创立我宅（深圳）建筑设计有限公司。

二、我宅”是什么

侯丹青老师深入浅出地为到场师生阐释，“我宅”是一家独树一帜的建筑事务所，其核心精髓在于运营与营造的双重导向。它不仅是一个建筑师精心打造的民宿品牌，更是一场关于空间艺术的深度探索与实践。

“我宅”所倡导的，是对旧城的活化与更新，不仅仅是对物理空间的改造，更是对文化记忆的尊重与传承。它致力于构建一个审美社群，让人们在诗意的生活中寻找到心灵的归属。同时，通过创新性的运营模式，实现了文化与经济的双重繁荣，为参与者带来了财富的稳健增长。这不仅是一种建筑理念的革新，更是一种生活态度的倡导，引领着人们向着更加美好、和谐与可持续的未来迈进。

三、龙马社戏剧公社设计

龙马社戏剧公社，作为我宅建筑事务所在深圳的首个匠心之作，标志着一段非凡设计旅程的璀璨启航。

侯丹青老师满怀激情地向师生们介绍道，2022年“我宅”与龙马社结缘，受邀来坪山设计龙马社相关配套建筑。她认为留住乡愁，不仅要留住围屋，也要让村子的文脉“活”起来。要传统，不能太传统，要现代，不能太现代。呼吁大家要从“守拙、存真、活化”三点策略来进行设计。

四、BLM设计思维——长守民宿为例

建筑全生命周期即BLM（全称Building Lifecycle Management）是建筑工程项目从规划设计到施工，再到运营维护，直至拆除为止的全过程。

侯丹青老师以其深厚的学术功底和丰富的实践经验，在讲座中深入剖析了当前设计行业面临的挑战与机遇，特别是如何在快速变化的市场环境中，通过全周期管理模式推动设计创新的实践与应用。

讲座中，侯丹青老师详细阐述了BLM模式如何在设计中就融入环境考量、成本控制、用户体验及后期维护等多个维度，实现从概念构思到项目落地的全方位、精细化管理。她通过一系列自己的设计案例，生动展示了在设计项目中运用BLM模式如何有效提升设计效率，减少资源浪费，同时增强设计的市场竞争力和社会影响力。

五、交流与总结

在讲座尾声，环境设计专业任课教师刘墨老师作出了总结性的陈述，言辞间流露出无比的动容。她特别强调，整个讲座中，最触动心灵之处莫过于那最后一句富含哲理的话语——“院子里是个世界”。这不仅仅是一句诗意的表达，更是对生活细腻入微观察的深刻提炼。

该讲座通过介绍长守戏剧谷、我宅民宿等项目经验，分享了“我宅”在过去八年中始终坚守并践行的建筑全周期管理理念。从运营的角度出发，“我宅”深深扎根于当地历史文化，拒绝平庸的批量生产和张扬设计的复制，致力于打造能够经受时间考验的设计产品。

此次讲座不仅是创意设计学院学术活动的一次亮点，也是我院致力于培养具有广阔视野和创新能力的设计人才的重要体现，激发了现场师生对于设计创新与全周期管理模式的深刻思考。